Sağlık Bakanlığı Taşra Teşkilatı Uygulamaları Standart Dışı Durumlar
Sağlık Bakanlığı'nın Taşra Teşkilatı Kadro Standartları
Son dönemde bazı illerimizde, Sağlık Bakanlığı‘nın Taşra Teşkilatı Kadro Standartları ile Çalışma Usul ve Esaslarına Dair Yönergesi’nin uygulanmadığına dair ciddi endişeler ortaya çıkmıştır. Bu durum, sağlık hizmetlerinin etkinliğini ve verimliliğini olumsuz etkilemektedir.
İçerik Başlıklarımız
Yönergeye Aykırı Uygulamalar
Yönergeye göre, her ilde bir İl Sağlık Müdürlüğü kurulması ve bu müdürlükte belirli birimlerin oluşturulması gerekmektedir. Ancak, bazı illerde bu yönerge harici birçok birim kurulmuş, uzman veya şube müdürü kadrosunda yeterli sayıda personel bulunmasına rağmen, en az yükseköğrenim görmüş diğer personelin birim sorumlusu olarak görevlendirildiği görülmektedir. Hatta bu birim sorumlusunun altında, uzmanların görev aldığı durumlar da mevcuttur.
Yönergenin Temel Maddeleri
Sağlık Bakanlığı Taşra Teşkilatı Kadro Standartları ile Çalışma Usul ve Esaslarına Dair Yönerge’nin 6. maddesi şu şekilde düzenlenmiştir:
- Müdürlük Kuruluşu: Her ilde sağlık hizmetlerinin yerine getirilmesi amacıyla bir müdürlük kurulması zorunludur.
- Birimlerin Oluşumu: Müdürlük bünyesinde, Ek-3’te belirtilen birimler dışında yeni birimler kurulamaz.
- Sorumluluk Sıralaması: Birimlerin sorumluluğu öncelikle şube müdürleri ve uzmanlar tarafından yerine getirilmelidir.
Bu maddeler, sağlık hizmetlerinin düzenli ve standartlara uygun bir şekilde yürütülmesi için kritik öneme sahiptir.
Disiplin Amirleri Yönetmeliği
Disiplin Amirleri Yönetmeliği’nde ise, en az yükseköğrenim görmüş diğer personelin disiplin amiri olarak atanmadığı belirtilmektedir. Bu durum, birim sorumlusu olarak görevlendirilen personelin disiplin cezası uygulama yetkisinin bulunmadığını göstermektedir. Dolayısıyla, bu personelin özlük durumlarıyla ilgili işlemlerde eksiklikler yaşanması muhtemeldir.
Sonuç ve Öneriler
Kamu kaynaklarının etkin ve verimli kullanılması açısından Sağlık Bakanlığı’nın belirlediği standartların uygulanması büyük önem taşımaktadır. Aksi takdirde, nitelikli kadroların değerlendirilmemesi ve atıl personel istihdamı gibi sorunlarla karşılaşılabilir. Sağlık hizmetlerinin kalitesinin artırılması için;
- Yönergelerin titizlikle uygulanması,
- Personel atamalarında uzman ve şube müdürü unvanlarına öncelik verilmesi,
- Disiplin süreçlerinin netleştirilmesi gerekmektedir.
Bu adımlar, sağlık sisteminin daha etkin ve verimli çalışmasına katkı sağlayacaktır.
